管理咨询案例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

咨询案例

孙红军董事长应邀为北京市科技咨询业协会注册咨询师提供战略管理培训

公司首席战略咨询顾问、管理变革专家孙红军董事长应邀于8月上旬为北京市科技咨询业协会组织的第九期注册咨询师认证培训，举办了“企业战略管理培训讲座”。讲座时间为3个小时，圆满实现了课程的培训目标。

本次讲座是为注册咨询师认证培训提供的强化课程。课程的目的是要帮助学员了解企业战略管理的基本概念和内容，在此基础上，了解企业战略制定的基本方法和工具。

讲座结合理德斯普在企业战略管理咨询的典型案例分析，重点介绍了在动荡、不确定环境下企业战略管理的最新研究成果，为学员未来从事战略管理咨询提供入门指导。

孙红军先生的战略管理培训讲座分为六章：第一章战略管理基本概念；第二章战略分析入门；第三章战略制定；第四章公司战略选择；第五章战略实施与控制；第六章企业战略变革。

撰稿：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发稿时间：2010年12月2日